Wertebasierte Unternehmensführung
Je nach Herausforderung am Markt bestimmen die Wertesysteme über den wirtschaftlichen und zukunftsorientierten Erfolg eines Unternehmens.
9 Levels bietet eine umfangreiche Analyse basierend auf wissenschaftlichen Studien, um die Passung von Unternehmen gemessen an den Herausforderungen und Zielen zu bestimmen und gegebenenfalls zu korrigieren. Dabei wird die Ebene der Mitarbeiter, die Ebene der Teams/ Abteilungen und die Ebene der gesamten Organisation betrachtet.
Anhand der Analyseergebnisse ist es dann möglich, die Schritte für die Weiterentwicklung zu definieren und ein Verständnis innerhalb des Unternehmens zu verankern. Ein stabiles, gelebtes Wertesystem wird außerdem erarbeitet.
Change werteorientiert
Wandlungsfähigkeit ist ein zentraler Baustein in Unternehmen. Um stabil zu bleiben und im immer stärker werdenden Wettbewerb erfolgreich mitzuhalten ist eine stabile Unternehmenskultur die Grundlage. Denn an ihr orientiert sich die Wandlungsfähigkeit.
Im Change Management müssen die Mitarbeiter beachtet und mitgenommen werden – ein Wechsel ohne das Ja aller Beteiligten kann zur Ressourcenkrake avancieren. Durch eine gründliche Analyse wird zunächst der Ist-Zustand eines Unternehmens betrachtet, um dann zu sehen, ob es reif ist für dne anstehenden Schritt oder welcher Korrekturen es vorher bedarf.
Um sicher in die Zukunft zu gehen. Um besonders bei Unternehmen, die lange stabil am Markt sind, diese Stabilität zu erhalten.